ผลกำไรและชื่อเสียงทางวิชาชีพของบริษัทก่อสร้างมีความเชื่อมโยงกับประสิทธิภาพการทำงานในไซต์งานอย่างแยกไม่ออกหากทีมงานและเครื่องจักรไม่ทำงานในระดับประสิทธิภาพที่เหมาะสม สิ่งต่างๆ ก็จะช้าลงและเมื่อส่วนหนึ่งของโครงการช้าลง ก็สามารถขัดขวางส่วนที่เหลือของแผนได้อย่างง่ายดาย
กลยุทธ์และแนวทางปฏิบัติอันชาญฉลาดที่เพิ่มผลผลิตสามารถลดต้นทุนของโครงการและทำให้ทุกอย่างเป็นไปตามกำหนดการหรือแม้กระทั่งก่อนกำหนดด้วยซ้ำพวกเขาขยายอัตรากำไร เสนอราคาที่แข่งขันได้มากขึ้น และสะท้อนแบรนด์ของคุณได้ดีในลักษณะที่ส่งเสริมธุรกิจและคำแนะนำที่ซ้ำกันนอกจากนี้ กลยุทธ์หลายอย่างยังลดต้นทุนในระยะยาว เช่น การซ่อมแซมและเปลี่ยนอุปกรณ์ และแม้แต่การลาออกของพนักงานคนที่ทำงานในทีมที่ชาญฉลาด มีเหตุผล มีประสิทธิภาพ และมีการจัดการที่ดีจะมีความพึงพอใจในงานสูงกว่า
- 1. เผยแพร่วันที่และกำหนดเวลาเป้าหมายโครงการทั้งหมดให้กับทีมงานทั้งหมดของคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าการสื่อสารชัดเจนและสม่ำเสมอทุกคนควรรู้งาน ความรับผิดชอบ และเป้าหมายเฉพาะของตัวเองทุกๆ ชั่วโมงของทุกวัน
- 2. เสริมการฝึกอบรมอุปกรณ์ของลูกเรือด้วยการฝึกอบรมด้านการผลิตและความปลอดภัยเพิ่มเติมการลงทุนตามเวลาให้ผลตอบแทนโปรดจำไว้ว่าแม้ว่าขั้นตอนที่ปลอดภัยที่สุดอาจดูเหมือนไม่ได้มีประสิทธิภาพสูงสุดเสมอไป แต่การปกป้องพนักงานถือเป็นความรับผิดชอบของคุณนอกจากนี้อุบัติเหตุและการบาดเจ็บยังส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานอย่างมาก
- 3. ดูแลรักษาสถานที่ก่อสร้างให้เป็นระเบียบเรียบร้อยซึ่งจะช่วยหลีกเลี่ยงอุปสรรคที่อาจทำให้เกิดการชะลอตัว อุปกรณ์เสียหาย และการบาดเจ็บของผู้ปฏิบัติงานนอกจากนี้เวลาไม่ควรสูญหายเพราะผู้คนไม่สามารถหาเครื่องมือ อุปกรณ์ หรือวัสดุที่ต้องการได้
- 4. ดูแลรักษาสินค้าคงคลังของไซต์ให้ถูกต้องและอัปเดตอยู่เสมอ และคอยติดตามความต้องการที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอมีความกระตือรือร้นในการสั่งซื้อเครื่องมือ อุปกรณ์เสริม อุปกรณ์ และวัสดุเพิ่มเติม เพื่อให้พร้อมเสมอเมื่อจำเป็น โดยไม่ต้องตาม
- 5. พัฒนาความสัมพันธ์กับกตัวแทนจำหน่ายเครื่องจักรและผู้จำหน่ายอุปกรณ์ด้วยสินค้าคงคลังขนาดใหญ่ กระบวนการที่มีประสิทธิภาพ และความทุ่มเทในการตอบสนองความต้องการของคุณหากคุณตั้งใจจะหาเครื่องจักรที่แข่งขันด้านต้นทุนและเสนอเครื่องจักรคุณภาพดีและซัพพลายเออร์ชิ้นส่วน เราขอแนะนำให้ตรวจสอบอย่างละเอียดoriginmachinery.com
เวลาโพสต์: Sep-13-2022